3 OFFRES D’ACCOMPAGNEMENT
Trois parcours pour renforcer la cohésion et transformer durablement votre organisation
Offre Essentielle – Initier le mouvement
Créer du lien, poser les bases et impulser une dynamique positive.
Offre Équilibre – Aligner l’équipe
Clarifier vision, valeurs et comportements pour apaiser et engager durablement.
Offre Transformation – Réinventer la culture
Transformer en profondeur les relations, les postures et la manière de travailler ensemble.
Une seule intention : une organisation plus sereine, plus alignée et plus vivante.
OFFRE 1 : ESSENTIELLE
Objectif :
Initier une dynamique d’équipe et poser les bases d’une vision et d’une ambition commune avec le CODIR
Contenu :
- Audit initial – 1 journée
- Ateliers “Cohésion & Vision” – 4 demi-journées
- 1 visioconférence de suivi
- Synthèse stratégique
Résultats concrets :
- Premier cadre de sécurité et de co-responsabilité posé
- Clarification immédiate des attentes, rôles et priorités
- Premières prises de conscience collectives (vision + fonctionnement)
- Mise en mouvement concrète via 1 à 3 actions opérationnelles
- Ambiance d’équipe apaisée + meilleure disponibilité émotionnelle
Durée recommandée : 2/3 mois
OFFRE 2 : ÉQUILIBRE
Objectif :
Aligner vision, valeurs et comportement pour stabiliser l’organisation. (CODIR et équipes managers ou référents)
Contenu :
- Audit initial avec le CODIR et l’équipe des managers ou référents – 2 journées
- 4 demi-journées d’ateliers CODIR : Vision, Valeurs, Comportements
- 4 demi-journées avec Managers/Référents : Vision, Valeurs, Comportements
- Accompagnement terrain – 1 journée 3 visioconférences de régulation
- Synthèse complète
Résultats concrets :
- Alignement clair CODIR–cadres-équipes
- Application réelle des processus sur le terrain (accompagnement direct)
- Professionnels plus autonomes dans la régulation des tensions
- Baisse visible des malentendus / transmissions améliorées
- Montée en compétences relationnelles des référents
Durée recommandée : 4/5 mois
OFFRE 3 : TRANSFORMATION
Objectif :
Transformer durablement la culture de l’organisation.
Contenu :
-
Audit direction + terrain – 3 journées
-
6 ateliers CODIR (6 demi-journées)
-
6 ateliers équipe managers ou référents (6 demi-journées)
-
Accompagnement référents et équipe – 2 journées
-
Régulation équipe et résidents – 1 journée
-
Régulation équipe et familles – 1 journée
-
5 visioconférences d’ajustement
-
Rapport stratégique premium + feuille de route opérationnelle 12 mois (mise en oeuvre postaccompagnement)
Résultats concrets :
-
Transformation profonde de la culture interne
-
(coopération, écoute, initiative)
-
Stabilisation durable des relations familles–équipes–résidents
-
Postures managériales renforcées (leadership, clarté, sécurité émotionnelle)
-
Rétention accrue grâce à un climat de travail plus stable
-
Plus grande autonomie et responsabilité collective
Durée recommandée : 8/9 mois
PROBLÈMES MAJEURS RENCONTRÉS DANS LES STRUCTURES DU HANDICAP
Les offres suivantes répondent aux problématiques les plus fréquentes :
- Manque de cohésion au sein du CODIR
- Professionnels pas alignés avec la vision
- Tensions avec familles et/ou résidents
- Difficulté à faire appliquer les outils & process
- Managers en perte de repères
- Surcharge émotionnelle des équipes
- Postures professionnelles déséquilibrées
- Manque d’initiative, peur du conflit, non-dits
- Une communication relationnelle défaillante
C2F2 en Provence Alpes Côte D'Azur
Pour vous accompagner sur votre propre chemin de la transformation individuelle et/ou collective
Le siège de ma société est à Nice, mais j'habite à Arles. J'interviens dans un large secteur et plus particulièrement dans la région PACA. Cela m'arrive d'intervenir à Paris, Lyon, Toulouse, Lille, Montpellier et parfois à l'étranger comme à Dakar et dans tous les pays francophones.
Je propose de nombreuses prestations à destination des entreprises, à commencer par des coachings individuels pour les dirigeants, managers, cadres… Mais aussi des coachings en équipe ou de la facilitation en intelligence collective pour une meilleure cohésion, un accompagnement au changement, traverser des blocages et des tensions, redonner du sens et bâtir une confiance durable pour atteindre de plus hauts niveaux de performance.
Je travaille également en réseau avec de nombreux coachs et facilitateurs spécialisés dans des secteurs d’activités complémentaires.
Pour toute demande de coaching, de formation, de facilitation en intelligence collective, d'écoute profonde ou de massage énergétique